原标题：以战为先留骨干 以能为本选人才西部战区空军某基地坚持战斗力标准公开公正选取士官 杨松松报道：“白建文外出执行任务半年多，这次也榜上有名……”11月底，西部战区空军某基地机关大楼前电子公告栏上的“预选士官公示”格外醒目，引来不少官兵驻足议论。该基地在士官选取工作中树立凭素质立身、靠实绩进步的鲜明导向，把参加重大演训任务表现突出的战士作为优先考虑对象，把能打仗的骨干留下来，让官兵心服口服。 该基地党委把士官选取工作作为人才队伍建设的关键环节紧抓不放，从选、育、用、管4个方面体系设计，着力打造一支本领过硬、结构科学、梯次合理、储量充足的高素质士官人才方阵。 他们坚持以战为先、以能为本，把主战专业、紧缺岗位的骨干人才留下来，确保能者上、庸者下。为应对大项任务逐年增加的实际，他们梳理分析所属部队各专业类别和岗位人才现状，确定装备操纵、维修维护等作战需求大、专业性强、成长周期长的一线主战岗位为重点保留专业，进一步优化士官队伍结构。 该基地抽调作战、训练、人力等业务部门工作人员组成联合工作组，以打仗标准组织对所属旅团单位士官选取工作进行全面督导。他们严格选拔条件，综合考量专业技能、骨干作用、工作实绩、完成任务等情况，做到考核不合格、条件不达标的一律不推荐、不研究，坚决把好士官选取的入口关，为备战打仗提供有力人才支撑。为保证工作在阳光下进行，该基地还专门派出纪委成员，采取随机检查与重点检查相结合的方法，对指标分配、支部推荐、选前公示、组织审批等关键环节全程跟踪监督。